介護施設経営に携わる方は、こんな思いをされてはいないでしょうか?

・ 事業計画に決めた人員以上を配置しているのだが・・・・まだ足りないのか?
・ 現場はどうなっているのだろうか?話を聞いてもよくわからない。

現場を預かるリーダーの方は、いかがでしょう?

・ とにかく忙しい。休憩も取れない。
  今の体制では無理。
・ ケアプランでお約束した介護サービスがやりきれない。
  事故が心配だ。
・ いつも残業ばかり。家庭との両立は無理かな。

当てはまることが一つでもあれば、日課計画マネジメントのお話を聞いていただきたいと思います。

私たちは、“介護職員の日課計画”の現状を把握し最適化するスケジューリングシステムを開発。
2015年から、有料老人ホームを中心に、日課計画最適化のコンサルティングサービスを開始しました。

日課計画マネジメントによって以下を可能にできます。

・ ケアプランにて、利用者と約束したサービスを漏れなく計画・実施できる
・ 職員がムリのない、時間を大切にする働き方ができる
・ 事業計画の人員予算について、経営者と現場が話し合いをし、納得の合意ができる
・ PDCAのマネジメントサイクルを回し、更なるムリ・ムダ・ムラの改善ができる
・ そして、事業計画に確信が持てるようになる

なぜ、それができるようになるのでしょうか?

私たちは、以下の二つの立場が持っている管理項目に対して現状を見える化し、改善の視点を提供しています。

・ 経営者の方には、在籍所要人員が予算に入るか?
・ 現場のリーダーの方には、1日24時間の業務配置にムリを生ずる需給ギャップがないか?

二つの管理項目を対立させることなく、話し合いが可能になります。

・ なぜ、約束されたサービスが漏れなく提供できるのかというと、
  お約束したケアプランを日課計画に反映するからです。

詳しくは、ZOOMによるセミナーを開催しています。

2週間先の希望日時を3つほどご記入の上お申込みください。
メールを差し上げ調整の上、ZOOMセミナーへご招待させていただきます。

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・ 題名は「ZOOMセミナー希望」としてください。
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  お申込みから2週間先のセミナー候補日3つ程度(AM、PM指定)  
  企業のみならず、個人の参加も歓迎します。
  どのようなお立場で関心をお持ちかご記入いただけると助かります。

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